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06/12/2023 11h15 Atualizado 06/12/2023
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Gusttavo Lima n�o vive s� de?? m�sica. Al�m da diversifica��o dos neg�cios, a veia empresarial do sertanejo tamb�m impressiona. Propriet�rio de duas grandes fazendas em Mato?? Grosso e outra em Minas Gerais, ambas com uma enorme cria��o de gado, o cantor coleciona carros importados, � dono?? de uma mans�o com arquitetura inspirada na Casa Branca, possui um jatinho particular, e tem at� um iate, que ele?? comprou de Roberto Carlos e que tinha sido posto � venda por R$ 25 milh�es. O patrim�nio do "Embaixador" de?? R$ 1 bilh�o.
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Dono do maior cach� sertanejo da atualidade, Gusttavo?? � atualmente um dos nomes mais disputados. O cantor conquistou uma legi�o de f�s que acompanhamjogos de casino bet365longa carreira e?? conseguiu fazer uma verdadeira fortuna. Confira abaixo alguns dos bens do artista e veja 
s na galeria:
Mans�o de R$ 30?? milh�es
Em julho, Gusttavo Lima gravou o novo DVD na �rea externa dajogos de casino bet365mans�o enorme e recebeu diversos convidados. Com?? p� direito de cerca de 7 metros, a arquitetura com diversos pilares tem refer�ncias gregas. No total, s�o quase 3?? mil metros quadrados de �rea constru�da, distribu�dos em salas, varandas, escrit�rio, su�tes com closet, cozinha �ntima, sala de estar rebaixada,?? varanda gourmet e home kids.
As op��es de lazer incluem academia, sauna, quadra, vesti�rios, quarto para prova de roupas, sal�o, est�dio?? 
gr�fico, lago, fogueira, parquinho, heliponto, piscina de mais de 200 metros quadrados, prainha e um bar.
Existe ainda casa de apoio?? com cozinha industrial e tamb�m as depend�ncias de funcion�rios. A propriedade ainda tem espa�os com galinhas, frangos, gansos, porcos e?? outros animais. O im�vel custa mais de R$ 30 milh�es.
Jatinho de R$ 250 milh�es
Para fazer shows, Gusttavo utiliza a mais?? recente aquisi��o: um jato Bombardier, avaliado em mais de R$ 250 milh�es, comprado pelo m�sico no ano passado. A aeronave?? tem capacidade para 16 passageiros e autonomia de 15 horas.
Iate de R$ 25 milh�es
Para curtir dias de descanso com a?? fam�lia em Angra dos Reis (RJ), Gusttavo n�o abre m�o de passeios no iate de 35 metros de comprimento, com?? capacidade para abrigar 12 passageiros, cinco cabines e cinco banheiros.
O cantor fez uma reforma na embarca��o, um Motor Yacht Falcon?? 11, que conta com "garagem" para dois jet-skis, piscinas e toda a comodidade de uma casa, como sala de jantar?? e estar.
Paix�o por carros de luxo
Gusttavo possui uma garagem repleta de carros de luxo. Al�m do Rolls-Royce Cullinan, avaliado em?? R$ 7 milh�es, o sertanejo tem uma Lamborghini Urus amarela (R$ 3,7 milh�es); a Ferrari 458 Spider (R$ 1,5 milh�o);?? a Ferrari FF (R$ 3,3 milh�es); a Mercedes-AMG GT 63S (R$ 2,4 milh�es); a Lamborghini Aventador (R$ 4,8 milh�es); o?? Cadillac Escalade, que chegou ao mercado norte-americano em 2023 pelo pre�o inicial de US$ 90 mil; o Lincoln Continental Mark?? V 1978 e um Chevrolet C-10 1972.
Vale lembrar que Gusttavo faliu em 2014, ano em que vendeu todos seus bens?? e passou a morar de aluguel para pagar uma multa milion�ria ap�s romper um contrato com a �udio Mix. Na?? �poca, o artista chegou a pensar em abandonar a m�sica.
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William Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cota��o WMH Atividade Jogo Funda��o 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido?? Leeds, Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administra��o), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.
000 (2013) Produtos Apostas,?? balc�es de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milh�es de libras (2013) Lucro 226,5 milh�es de libras (2013) Website?? oficial http://www.williamhill.com/pt
A William Hill plc � um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.
A empresa encontra-se cotada na?? Bolsa de Valores de Londres e integra o �ndice FTSE 250.
A 2 de Agosto de 2013, a capitaliza��o bolsista da?? empresa era de 4,07 mil milh�es de libras.[1]
A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que?? era ilegal apostar no Reino Unido.
[2] Mudou de m�os v�rias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela?? Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.
Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milh�es?? dos 685 milh�es de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou?? de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]
Em 1997, o banco de investimento japon�s Nomura realizou uma?? compra alavancada, no valor de 700 milh�es de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com?? d�vidas superiores a 1,3 mil milh�es de libras,[5] ap�s uma investiga��o levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o servi�o?? que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem senten�as de pris�o[6][7] .
Em Fevereiro?? de 1999, uma proposta de entrada na bolsa brit�nica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura?? acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milh�es de libras.
A?? empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.
[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding,?? foi premiado com um b�nus no valor de 2,84 milh�es de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do?? Reino Unido, no ano de 2003.[9]
A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em?? 2003.[2]
Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi for�ado a vender 5,2 milh�es de libras das suas ac��es,?? para financiar as despesas do seu div�rcio, o que precipitou a queda do valor das ac��es da empresa em 75?? milh�es de libras.[10][11]
Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, Rep�blica da Irlanda, Ilha de?? Man e Jersey � Stanley Leisure, por 504 milh�es de libras; esta aquisi��o permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente,?? a Ladbrokes na posi��o de lideran�a do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas?? n�o ao n�vel da receita.
O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a �tica nas transac��es comerciais)?? determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequ�ncia de preocupa��es com pr�ticas?? anti-concorrenciais.[13]
Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa?? fosse retirada do �ndice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]
Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.
Ap�s ter abandonado os?? estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping come�ou a trabalhar aos s�bados num balc�o de apostas da?? William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir da�.[16]
Em Novembro?? de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa?? de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da jogos de casino bet365 presen�a online.[17][18]
Em conformidade com o acordo, a?? William Hill pagou 144,5 milh�es de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por v�rios activos e empresas filiais.
[19] Este?? pacote inclu�a v�rios s�tios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designa��o WHG.
A Playtech ficou?? com 29% das ac��es da nova William Hill Online.[18]
A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milh�es de libras,?? quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.
[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de?? a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advert�ncia sobre os?? lucros.[22]
Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds.
A empresa presta servi�os no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.
600 pessoas,?? nos seus escrit�rios no Reino Unido, Rep�blica da Irlanda e Gibraltar.
Disponibiliza apostas via telefone e internet, para al�m dos seus?? 2.
300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.
� o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por?? cento do mercado no Reino Unido e Irlanda.
Os seus centros de apostas telef�nicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram?? 125.
000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais?? de um milh�o de tal�es de aposta, num dia m�dio.[23]
Para al�m de prestar servi�os de apostas online, a emprega disponibiliza?? igualmente jogos de casino online, "jogos de per�cia", bingo e poker online.
Desde a Lei do Jogo brit�nica de 2005, as?? m�quinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redu��o de rendimentos provindos de outras �reas.[25][26]
A William Hill lan�ou o seu?? pr�prio canal de televis�o em 2004, que esteve em emiss�o durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmiss�o de imagens em?? tempo real nos seus estabelecimentos de aposta.
Esta transmiss�o � filmada a partir de um est�dio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida?? uma emiss�o de r�dio nos estabelecimentos de aposta; estas transmiss�es constituem uma vantagem �nica para os potenciais apostadores.
Em Agosto de?? 2010, a William Hill facultou forma��o aos seus mais de 10.
000 funcion�rios, no sentido de combater a aposta por menores?? de idade nos seus estabelecimentos.[27]
A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em rela��o � forma como lida?? com os funcion�rios dos seus estabelecimentos.
[28][29] Estas cr�ticas s�o relativas a pr�ticas de exposi��o dos funcion�rios a risco, pelo facto?? de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e � exig�ncia de que os funcion�rios trabalhem horas extraordin�rias (n�o remuneradas) ap�s?? o final do seu hor�rio de trabalho.[30]
Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a jogos de casino bet365 ""preocupa��o"" com o?? n�vel de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milh�es de libras e que, mais tarde, se veio?? a constatar ser de 1,5 mil milh�es.
[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emiss�o de direitos e de obriga��es,[33]?? no sentido de reestruturar a jogos de casino bet365 d�vida.
Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento,?? 30.
000 libras para que este desempenhasse fun��es de assessoria parlamentar.
No per�odo em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth?? prop�s altera��es ao or�amento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermedi�rios.
Howarth viria a?? abandonar o seu cargo, na sequ�ncia do esc�ndalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]
Os Media da William Hill?? [ editar | editar c�digo-fonte ]
O s�tio de not�cias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas,?? contando com transmiss�es desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conte�dos.
A William Hill disponibiliza uma grande variedade?? de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.
A R�dio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos?? em tempo real, j� existe h� mais de 10 anos, transmitindo coment�rios, not�cias e previs�es em tempo real.
� poss�vel fazer?? o download de v�rios podcasts, tanto no s�tio de not�cias como no do iTunes.
Em Junho de 2010, a William Hill?? integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a R�dio In-Play.
A William Hill assegura transmiss�es di�rias para os?? seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmiss�es s�o efectuadas?? a partir do est�dio de Leeds.
Fora do Reino Unido [ editar | editar c�digo-fonte ]
Em 2009, a William Hill transferiu?? o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a jogos de casino bet365 carga?? fiscal.
[37][38] Em Gibraltar, a William Hill � membro da Associa��o de Apostas e Jogo de Gibraltar.
O funcionamento online da empresa?? estava, at� ent�o, associado ao para�so fiscal das Antilhas Neerlandesas.
Por�m, a partir de 2007, uma altera��o legal passou a proibir?? que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espa�o Econ�mico Europeu pudessem publicitar os seus servi�os no Reino Unido.[39]
Em?? Mar�o de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na Rep�blica da Irlanda, tendo tal resultado?? na perda de 53 postos de trabalho.
[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas?? irlandesas se encontravam "sob an�lise",[41] dependendo da poss�vel introdu��o de controversas m�quinas de jogos nas lojas irlandesas.
A William Hill retirara-se?? em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou � empresa um?? milh�o de libras de investimento desperdi�ado.
[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou?? em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das ac��es da William Hill por 1 libra,[43] ap�s as duas empresas terem?? investido um capital "de arranque" de 10 milh�es de libras, em abril de 2008.
[44] A William Hill perdeu 11,6 milh�es?? de libras em 2008 e outros 9,3 milh�es de libras em 2009, � custa deste investimento.[45]
Em Setembro de 2009, a?? empresa participou no concurso pela primeira licen�a de jogo online emitida na �ndia, expressando o desejo de entrar no mercado?? de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]
Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a sua?? actividade para o Nevada, o �nico estado dos E.U.A.
que permite apostas desportivas sem qualquer restri��o,[47] adquirindo tr�s cadeias de agentes?? de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmiss�o por sat�lite do Club Cal Neva, por uma soma de 53?? milh�es de d�lares.
[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas?? do estado e 11 por cento das receitas obtidas a n�vel estatal.
As tr�s empresas mudaram de nome, assumindo a marca?? da William Hill.
Em 2007, a William Hill amea�ou retirar o seu patroc�nio a v�rias corridas de cavalos, numa disputa relativa?? a corridas de cavalos com a TurfTV.
[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente,?? submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os servi�os do canal em Janeiro de 2008 [50] .
Em agosto de 2009,?? a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol M�laga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]
A empresa?? patrocina o pr�mio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).
Este pr�mio tem como objectivo?? ""galardoar a excel�ncia na escrita de tem�tica desportiva"".[52]
Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as?? Normas Publicit�rias do Reino Unido - proibiu a exibi��o de um an�ncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um?? comportamento de jogo socialmente irrespons�vel." [53]
Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um an�ncio na imprensa de?? express�o nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".
Considerou-se que o an�ncio era suscept�vel de enganar o consumidor?? e de poder p�r em causa o c�digo do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, no que respeitava � "veracidade".[54]
Em Mar�o de?? 2010, um an�ncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores pre�os, SEM D�VIDA" foi igualmente banido pela ASA.
O?? an�ncio violava v�rios c�digos do Comit� de Pr�tica Publicit�ria, incluindo os que se relacionam com a "fundamenta��o", a "veracidade" e?? a "honestidade".[55]
Em Setembro de 2011, a William Hill lan�ou um an�ncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A?? Bit Patchy"", de 2005.
Em Dezembro de 2012, an�ncios que invocavam ""Os Melhores Pre�os de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os?? Melhores Pre�os de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.
Estes an�ncios violaram v�rios c�digos do Comit� de Pr�tica?? Publicit�ria, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamenta��o" e "Compara��es".
A ASA proibiu igualmente um outro an�ncio que invoca?? "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o an�ncio enganador." [56]Refer�ncias
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